Vækst og pres
Vækstens bagside: det, tallene ikke viser
Skalering er ofte det, en founder har arbejdet hen imod. Alligevel er det en periode, hvor mange oplever mere pres end lettelse. Her gennemgås nogle af de mønstre, der går igen.
Fem mønstre i en voksende virksomhed
Fra at gøre til at lede
Det, der gjorde dig god i begyndelsen, er ikke længere det, virksomheden har mest brug for. Det kan føles som et tab, selv når det er en naturlig udvikling.
Altid på og altid et andet sted
International salg betyder lufthavne, møder på fremmede tidspunkter og kundeforhold, der ikke slukker ved fyraften.
Svar, før du selv har dem
Investorer og bestyrelse vil have klare svar. Du har måske kun halve, og det bliver svært at sige.
Teamet vokser, nærheden gør ikke
De første ansatte kendte du som kolleger. Nu er du den, der træffer beslutninger om andres arbejdsliv.
Virksomheden og dig flyder sammen
Når alt hænger på dig, bliver en dårlig uge til et spørgsmål om, hvem du er, ikke kun om, hvad der skete.
Hvornår er nok nok?
Hver milepæl afløses af en ny. Uden et punkt, hvor du kan lande, kan det være svært at mærke, at noget lykkedes.
Når tempoet bliver den nye normal
Hurtig vækst har en tendens til at flytte grænserne for, hvad der føles normalt. Sene aftener, weekender med mails og en tanke, der kører videre under middagen: Alt det kan blive hverdag, uden at du lagde mærke til, hvornår det skete. Det er ofte først, når søvnen, humøret eller relationerne begynder at ændre sig, at spørgsmålet melder sig.
Presset er ikke et tegn på, at du er forkert placeret. Det hænger ofte sammen med, at virksomheden vokser hurtigere, end du kan nå at tilpasse dig. Det er netop det, der kan give mening at tale om.
Virksomheden har et dashboard. Det har du selv ikke.
Spørgsmål, du måske genkender
- Hvem kan jeg sige det til, når jeg ikke ved, om vi kan nå målet?
- Hvad ville jeg vælge, hvis jeg ikke skulle forklare det for nogen?
- Hvordan bliver jeg en leder, som jeg selv ville arbejde for?
- Hvad er der tilbage af mig udenfor virksomheden?
Hvad samtalerne kan bruges til
Hos Frank handler samtalerne om dig og dit liv som leder. Hans faglige ståsted er humanistisk og integrativt, med inspiration fra eksistentiel, narrativ og relationel tænkning og fra kognitiv adfærdsterapi. Samtalerne kan give plads til at forstå, hvordan du reagerer under pres, hvilke krav du stiller til dig selv, og hvordan du kan møde dem på en måde, der er til at holde ud over tid.
Frank har selv været CEO i en venturefinansieret virksomhed og kender tempoet ved skalering og international salg fra egen praksis. Du kan læse mere om psykolog med CEO- og VC-baggrund, eller gå direkte til Djursland-psykologen for at se rammerne.
Akut behov? Der er venteliste, så Er det akut, så kontakt din egen læge, lægevagten eller 112.